34. 我不是老板，但这次我决定先垫一百二十万

欧洲买手公司的第一笔试单，金额不算夸张。

折合人民币一百九十多万。

但对合作社来说，已经超过过去几个月总量。

十二款。

分三批。

交期九十天。

萨米娅第一反应是接。

林见月第一反应是：“做得出来吗？”

院子里没人立刻回答。

一算才发现。

按现在十六个人的产能，不加班到极限，做不完。

“招人。”有人说。

“招谁？”

附近村子会手艺的人不少。

但会做不等于能马上按统一品质交货。

更麻烦的是原料。

羊毛和染料都要提前压钱。

买手公司愿意付百分之三十预付款。

够材料。

但不够新增培训、质检和前三个月工资。

合作社账上没那么多现金。

萨米娅看向林见月。

所有人也看她。

这是最容易“大手一挥”的时候。

她账户里一亿多。

缺的一百多万几乎没有感觉。

但她没有马上转。

“先做现金流表。”

“还做？”

“越缺钱越要做。”

三个人花了一下午。

材料。

培训。

新增八名兼职手艺人。

两名全职质检。

运营工资。

物流预留。

最紧张的月份会出现约一百二十万缺口。

林见月看完。

“我垫。”

院子里一下安静。

“但不是送。”

萨米娅点头很快。

“应该的。”

“也不是高息借款。”

“那是什么？”

“项目周转金。”

她让法务顾问写得很清楚。

一百二十万。

无利息。

只能用于列明的材料、培训、工资、质检和物流。

订单回款后优先归还。

如果订单因合理商业风险亏损，不能要求个人成员拿家庭财产偿还。

如果出现挪用或虚假采购，另算。

最重要的一条：

不能为了赶单无上限延长工时。

新增人员的工钱必须写进预算。

有人不理解。

“你出钱，为什么还管我们做多久？”

“因为如果订单赚钱的前提是所有人把自己熬坏，这个订单本来就不该接。”

她这句话说得很平。

却让几个人沉默很久。

林见月过去也经历过这种项目。

预算看起来赚钱。

真正没算进去的，是所有人的加班。

公司赚了。

人被当成免费成本。

她现在有机会从一开始就不这么做。

一百二十万转出去时，系统只弹出一行。

【项目周转投入记录完成。】

没有奖励。

她反而满意。

第二天开始招人。

没有大规模招。

先从附近会手艺的女性里筛十二人，试做一周。

合格八人留下。

每个人先学统一材料编号、尺寸和基础验收。

最年长的阿姨本来很排斥。

“手工怎么可能都一样？”

林见月说：“不要求一模一样。”

“要求该一样的地方一样。”

“尺寸要一样。”

“牢度要一样。”

“人的手感可以不一样。”

这句话她自己说完都觉得熟悉。

像极了春和那边另一个世界的林知微会说的话。

当然她不知道。

她只是在学怎么把“手艺”变成可以稳定交付的商品，又不把人的痕迹磨掉。

买手公司发来最终合同。

法务顾问看完。

系统也扫完。

前面那几条危险限制都删了。

双方签字。

合作社第一次拿到真正意义上的欧洲批发订单。

萨米娅哭了。

不是夸张地抱着所有人哭。

只是签完以后，一个人坐在院子边擦眼泪。

林见月递了纸。

“高兴？”

“怕。”

“怕做不好？”

“怕有一天这些都没了。”

林见月顿了一下。

她突然明白，这种恐惧她也有过。

刚得到钱的时候。

刚辞职的时候。