第126章 商战

这些谣言像病毒一样扩散，虽然漏洞百出，但其恶毒之处在于利用了人们对食品安全的本能恐惧，试图从根本上摧毁消费者对“好邻家”品牌的信任。
一些不明真相的顾客开始犹豫，门店客流出现了细微但令人担忧的波动。
家乐福的第三板和第四板斧，更加阴险毒辣，直指“好邻家”的命门，人与货。
家乐福的人力资源部门像猎犬一样扑向了“好邻家”新店的核心骨干。
双倍薪资！三倍薪资！
的诱惑电话，直接打到了副店长、生鲜采购主管、运营经理的手机上。
家乐福承诺的不仅是高薪，还有“更稳定的平台”、“更规范的管理”暗指“好邻家”模式可能昙花一现。
这对于一些虽然认可“好邻家”文化但对未来仍有疑虑的中层管理者，产生了巨大的冲击。
家乐福的采购总监亲自出面，约谈了几家与“好邻家”合作密切的大型供应商老板。
话术软硬兼施：“杜邦先生很生气，后果很严重。”“家乐福每年给你们带来多少订单？
为了一个不知能活多久的新超市，值得吗？”“如果继续给‘好邻家’优先供货，那么家乐福下个季度的订单，我们需要重新评估。”
巨大的采购量带来的话语权，让这些供应商老板陷入了极大的焦虑和两难。
烽烟四起，警报频传，林心怡和萧海峰的压力达到了顶点，几乎每天都要给王腾打紧急电话。
然而，身处中大校园的王腾，反应却出奇地冷静。
他没有丝毫慌乱，仿佛早已预料到对手会出这些招数。在一个宿舍夜深人静、只有鼠标轻微敲击声的晚上，他通过加密邮件，向林心怡和萧海峰发出了四条清晰而果断的核心指令：
价格战：精准防御，成本为王
“跟进，但要有策略。不要被对手牵着鼻子走，陷入全面价格战的泥潭。”
“立刻分析出家乐福降价最狠、对客流影响最大的前100个单品清单。我们的价格，就针对这100个单品，保持比他们家略低5%即可。例如，他家卖45.9的油，我们就卖44.9。其他成千上万个商品，维持原价，确保整体毛利！”
“告诉采购部，立刻启动应急方案。加大与二线品牌、区域品牌以及源头工厂的直接合作，替代那些被家乐福施加压力的品牌商品。我们的优势在于模式灵活，采购链条短，成本可控。家乐福亏得起，我们未必亏不起，但我们要亏得聪明，亏在刀刃上。”
“门店海报和广播，重点突出我们‘100种民生商品全年最低价’的概念，淡化全面价格战的印象。”
**战：法律开路，透明破局
“谣言止于智者，更止于法律和透明。”
??“法务部立刻行动！收集所有造谣帖子和账号信息，固定证据。向平台发送正式律师函，要求立即删帖并提供造谣者信息。对几个跳得最欢、影响最恶劣的账号，直接提起诉讼，告他们诽谤商誉！不要怕事，要打出气势！”
“主动邀请《羊城晚报》、《南方都市报》、鹏城卫视等几家权威媒体的财经和民生记者，组成‘媒体观察团’，全程参观我们的生鲜加工中心、中央厨房、食品检测实验室。现场直播都可以！用最直观的方式，让消费者看到我们的品控。”
“鼓励我们的员工，尤其是那些薪资翻倍、干劲十足的员工，分享他们的真实工作状态、收入变化和顾客好评。真实的故事，是最好的辟谣武器。可以设立‘正能量传播奖’，给予额外奖励。”
人才战：稳住核心，造血自强
“能被钱轻易带走的人，迟早也会为钱离开别人。不强留，重点稳住真正认同我们的人。”
“心怡，海峰，你们分别找各店店长、核心采购、财务负责人谈心，了解他们的想法，再次明确公司未来的规划和决心。”
“对于已经决定要走的，好聚好散，按规定办理离职交接。但必须明确，带走公司机密或恶意